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漳州盈晟紙業(yè)有限公司

體系專員

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張小姐

前天活躍 IP屬地：福建

薪資： ￥4500-6500元/月

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要求： 大專 | 1年 | 語言不限 | 26歲到40歲

地址： 漳州市-華安縣（漳州市華安縣華安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)長富工業(yè)園）導航

人數(shù)： 招聘1人

時間： 08:00-17:30|5天/周

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公司簡介

漳州盈晟紙業(yè)有限公司是2006年5月成立的大型中外合資造紙企業(yè)，位于中國東南部的福建省漳洲市華安縣豐山鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)內，毗鄰廈門，漳龍高速、漳永高速、漳詔高速、廈漳高速與鷹廈鐵路形成縱橫交錯、四通八達的交通網(wǎng)絡，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了得天獨厚的地理條件。公司規(guī)劃占地710多畝，工程分二期完成，主要生產(chǎn)高強瓦楞紙及紙板生產(chǎn)，規(guī)劃生產(chǎn)能力為30萬噸造紙能力。
一期投資2億元，年產(chǎn)15萬噸的牛皮箱紙板生產(chǎn)線已于2008年3月建成投入運行，二期投資3億元，于2012年5月建成并已投入運行，該項目配備具有國內先進水平的高速紙機，并實現(xiàn)了制漿、造紙全流程DCS、QCS系統(tǒng)控制，大量先進技術的采用，大大提高了公司自動化、信息化水平，有效地實現(xiàn)了生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定控制，確保公司裝備高效、穩(wěn)定運行。公司多次被評為“漳州市重點項目建設單位”、“守合同重信用”單位、“納稅大戶”。
公司現(xiàn)有員工400余人，其中專業(yè)技術人員80余人，能迅速將制漿造紙前沿科技轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，實現(xiàn)科技成果的快速轉換。
公司主要生產(chǎn)高強瓦楞紙，根據(jù)市場生產(chǎn)訂單的需求，生產(chǎn)克重為90至180克的瓦楞原紙，公司工序流程將購買的廢紙經(jīng)過打漿，通過濕部、干燥部直至產(chǎn)出成品紙。
公司在發(fā)展生產(chǎn)的同時,積極響應國家的環(huán)保政策，嚴格按照“三同時”的要求，對造紙污水進行治理。根據(jù)高強瓦楞紙產(chǎn)品生產(chǎn)特點，造紙污水經(jīng)過物化處理后，70%回用于生產(chǎn)系統(tǒng)，其余造紙污水再經(jīng)過“生化+三級深度處理”處理后達標排放，實現(xiàn)了造紙污水的最大回收利用率，公司既實現(xiàn)了廢紙回收利用，變廢為寶，創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益，又治理了環(huán)境，實現(xiàn)了較好的社會效益，保證了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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一、體系建立與策劃

1.?依據(jù)造紙行業(yè)相關標準（如ISO 9001質量管理體系、ISO 14001環(huán)境管理體系、ISO 45001職業(yè)健康安全管理體系等），結合工廠實際情況，協(xié)助領導制定體系建設規(guī)劃和計劃。
2.?組織開展體系文件的編寫、修訂和審核工作，包括質量手冊、程序文件、作業(yè)指導書和記錄表格等，確保文件的完整性、準確性和可操作性，以覆蓋造紙生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，如原料采購、制漿、造紙、包裝和質量檢驗等。

二、體系運行與維護

1.?推動體系在造紙廠內部的有效實施，組織相關培訓，向員工傳達體系要求，提高員工對體系的認知度和執(zhí)行力。定期檢查各部門對體系文件的執(zhí)行情況，針對不符合項及時與部門負責人溝通并提出整改建議。
2.?負責體系運行過程中的日常監(jiān)督和內部審核工作。制定內部審核計劃，組織內部審核小組，按照預定的審核流程對工廠各部門和生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行審核。收集和分析審核發(fā)現(xiàn)的問題，跟蹤不符合項的整改情況，確保問題得到及時解決，體系持續(xù)有效運行。
3.?維護體系的相關文件和記錄。根據(jù)實際運行情況和內外部因素的變化（如法律法規(guī)更新、工藝改進、客戶要求變化等），及時更新體系文件。同時，妥善保管體系運行過程中的各類記錄，如審核記錄、培訓記錄、糾正措施記錄等，確保記錄的完整性和可追溯性，以備外部審核或監(jiān)管部門檢查。

三、外部溝通與認證審核

1.?作為工廠與外部認證機構的主要聯(lián)絡人，負責認證審核的組織和協(xié)調工作。提前了解認證審核的要求和流程，準備審核所需的文件和資料，確保審核工作順利進行。
2.?在外部審核過程中，協(xié)助審核人員開展工作，解答審核人員提出的問題，記錄審核發(fā)現(xiàn)的不符合項。針對外部審核提出的整改要求，組織相關部門制定整改計劃并跟蹤整改情況，確保工廠順利通過認證審核并保持認證資格。
3.?關注行業(yè)動態(tài)和法規(guī)政策變化，及時了解造紙行業(yè)新的管理體系標準和環(huán)保、安全等方面的法規(guī)要求。向管理層匯報對工廠可能產(chǎn)生的影響，并協(xié)助工廠進行體系的相應調整和改進，確保工廠始終符合外部要求。

四、數(shù)據(jù)分析與持續(xù)改進

1.?收集和分析與體系運行相關的數(shù)據(jù)，如質量數(shù)據(jù)（產(chǎn)品合格率、客戶投訴率等）、環(huán)境數(shù)據(jù)（能源消耗、廢水廢氣排放等）、安全數(shù)據(jù)（事故發(fā)生率、職業(yè)病發(fā)病率等）。通過數(shù)據(jù)分析工具和方法，如統(tǒng)計過程控制（SPC）、趨勢分析等，識別體系運行中的潛在問題和改進機會。
2.?基于數(shù)據(jù)分析結果，組織相關部門開展持續(xù)改進活動。如優(yōu)化生產(chǎn)流程、改進質量控制方法、加強環(huán)境和安全管理措施等，推動工廠管理水平和績效的提升。定期總結持續(xù)改進的成果，并將有效的改進措施納入體系文件，形成長效機制。