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負(fù)責(zé)分公司人事相關(guān)工作及行政管理工作

人事工作：?1、執(zhí)行各公司管理制度，明確本部門職責(zé)，梳理和優(yōu)化工作流程；?2、承接分公司年度招聘任務(wù)目標(biāo)，制定分公司年度規(guī)劃及目標(biāo)任務(wù)分解方案，有效執(zhí)行定期總結(jié)；?3、負(fù)責(zé)管理分公司部門人員，劃分工作責(zé)任，提升部門人員工作技能；?4、負(fù)責(zé)執(zhí)行人力資源管理體系，績效管理體系、管理體系、培訓(xùn)發(fā)展體系，使人力資源管理規(guī)范落實(shí)到位；5、組織收集有關(guān)人事培訓(xùn)、考核、薪酬等方面信息，為子公司決策提供信息支持；?6、根據(jù)分公司發(fā)展需要進(jìn)行員工培訓(xùn)需求分析，結(jié)合集團(tuán)下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)目標(biāo)，制定分公司整體培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施；7、根據(jù)集團(tuán)績效考核目標(biāo)，完成分公司績效考核，配合子公司績效考核管理工作；?8、建立內(nèi)外溝通渠道及公共關(guān)系，協(xié)調(diào)處理勞動爭議，建立和維護(hù)分公司良好的勞動關(guān)系；9、負(fù)責(zé)對員工的聘用、入職、勞動合同、社保辦理、調(diào)動、晉升、離職、解聘等手續(xù)辦理，指導(dǎo)建立 員工人事檔案，并及時(shí)更新。行政工作：?1、負(fù)責(zé)執(zhí)行分公司部門管理制度，明確本部門職責(zé)，?理和優(yōu)化工作流程；2、負(fù)責(zé)企業(yè)行政方面重要會議、重大活動的組織籌備工作，督辦、檢查集團(tuán)會議決議執(zhí)行情況；3、檢查辦公環(huán)境監(jiān)督管理工作；4、負(fù)責(zé)分公司部門間的橫向協(xié)調(diào)合作關(guān)系，先期調(diào)解工作中發(fā)生的問題；5、負(fù)責(zé)與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)保持良好的公共關(guān)系。6、公司用車制度、用印制度、固定資產(chǎn)管理制度執(zhí)行督導(dǎo)檢查。

為人正直，思想健康、首先規(guī)范、原則性強(qiáng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、成熟穩(wěn)重，? 具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷決策能力、溝通協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力
2 年以上行政人事類等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有一定的管理能力及工作協(xié)調(diào)能力。
具備三年以上大中型企業(yè)人力資源、行政管理同崗位工作經(jīng)驗(yàn)