亚洲欧洲自拍另类校园,欧美日本一区亚洲欧美一区,色综合久久综合中文小说,国产精品亚洲国产三区,久久亚洲综合色,99热国产这里只有精品9九,国产美女久久精品香蕉69

一、崗位職責：
1、分析公司經(jīng)營狀況，結合公司經(jīng)營理念，完善組織架構，優(yōu)化部門職責與崗位職責設定，建立健全崗位編制；
2、根據(jù)公司的戰(zhàn)略計劃，結合公司發(fā)展現(xiàn)況和市場因素制定人力資源中期及短期規(guī)劃，供總經(jīng)理參考決策；制定招聘計劃，組織招聘，注重人才梯隊的建設和發(fā)展；
3、采用KPI等的績效考核模式，制定績效考核結構與內(nèi)容，提供績效考核數(shù)據(jù)分析，撰寫績效考核分析報告；
4、制定有利公司正常運作發(fā)展且合理合法的規(guī)章制度，并宣導實施；
5、企業(yè)文化的建設及策劃組織公司各種活動；
6、制定培訓流程及培訓計劃，組織新老員工進行公司文化、規(guī)章制度、薪酬體系的培訓；
7、對人力資源主要工作進行日常性管理，組織安排公司辦公會議等其他行政后勤事務。