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注塑車間領(lǐng)班崗位職責(zé) 主要職責(zé)是向車間主任負(fù)責(zé)： 1.提前15分鐘準(zhǔn)時(shí)到車間上班,預(yù)先了解當(dāng)日的工作計(jì)劃；到崗后，招集操作工講解昨日工作情況，并對(duì)今天的工作進(jìn)行安排。每日班前召開班前會(huì)（做考勤 記錄），講解昨天的生產(chǎn)情況、質(zhì)量情況和今天的工作分配及注意事項(xiàng)；
2.現(xiàn)場(chǎng)巡視，保證上一班交班狀態(tài)符合標(biāo)準(zhǔn)，接班記錄簽字，完成監(jiān) 督和協(xié)助裝模工上下模具; 3.和當(dāng)班巡檢一起檢查控制產(chǎn)品質(zhì)量情況； 4.負(fù)責(zé)工藝管理的執(zhí)行情況，并及時(shí)、如實(shí)記錄； 5.負(fù)責(zé)模具生產(chǎn)運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)模具問(wèn)題及時(shí)向上反映，確認(rèn)后開據(jù)模具維修單，做好跟蹤； 6.對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行觀察，防止設(shè)備故障的的產(chǎn)生，有故障設(shè)備要及時(shí)停機(jī)排除或上報(bào)，做到當(dāng)班安全生產(chǎn)零事故。 7.負(fù)責(zé)員工生產(chǎn)技能的輔導(dǎo)及公司管理思想的灌輸，積極引導(dǎo)激發(fā)員工的工作熱情； 8.檢查“5S”管理執(zhí)行情況，特別注意生產(chǎn)安全； 9.在生產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)主動(dòng)協(xié)助員工進(jìn)行生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)好當(dāng)班機(jī)臺(tái)與員工的安排； 10.交班前應(yīng)主動(dòng)去了解員工交接班情況，員工是否正確、認(rèn)真負(fù)責(zé)、規(guī)范的填寫各種記錄； 11.下班時(shí)應(yīng)檢查本組是否還有未完工和未合格的產(chǎn)品，應(yīng)及時(shí)做出安排，要求員工在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，并如實(shí)記錄； 12.應(yīng)認(rèn)真填寫每天的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，沒(méi)有完成生產(chǎn)定額的產(chǎn)品應(yīng)注明原因； 13.下班前檢查工具是否齊全，是否規(guī)整到位，員工現(xiàn)場(chǎng)清潔是否做好，是否符合交班要求； 14.對(duì)不能正常生產(chǎn)的設(shè)備和模具要做好記錄，上報(bào)修理； 15.下班前要做好當(dāng)班日?qǐng)?bào)表匯總分析，針對(duì)當(dāng)日的生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，結(jié)果及時(shí)上交車間辦公室； 16.認(rèn)真填寫班長(zhǎng)交接班記錄，面對(duì)面和下一班班長(zhǎng)相互交流，傳遞信息. 17.車間放假后做好水、電、氣的關(guān)閉情況，假期完上班前做好水、電、氣的正常開啟。